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Capacitación y asesoría en ingeniería, emprendimiento y gestión de la innovación
CURSO 1: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Objetivo: Desarrollar en los participantes una visión integral de la innovación al interior de las empresas, por lo que se parte desde el análisis mismo de las ideas, su selección y seguimiento hasta convertirla en la base de un proyecto que cuente con las características que lo hagan factible y viable como sujeto de apoyo por una fuente de financiamiento apropiadas, así como su transferencia hacia las fases de producción.
Beneficio de la capacitación: Desarrollar competencias para implementar procesos sistemáticos de innovación en el personal participante, generando una cartera de proyectos que les permitirá producir nuevos productos, servicios o procesos innovadores, así como mejorar sus procesos o métodos de comercialización.
MÓDULO 1
USO DE LAS TIC´s EN LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Ref. C1M1: Curso 1, Módulo 1.
CAPACITADORES: MCCI. Claudia Areli Villegas Escobedo y Lic. Florencio Lugo Pérez.
BREVE DESCRIPCIÓN: La competitividad en las empresas tiene una estrecha relación con las tecnologías de la información. La gestión empresarial basada en TIC’s permite la trascendencia de las organizaciones para lograr la efectividad de sus procesos administrativos y de innovación.
MÓDULO 2
ESTRATEGIA DE NEGOCIO BASADA EN LAS INNOVACIONES
Ref. C1M2: Curso 1, Módulo 2.
CAPACITADOR: M. en E. Martha A. Peña Ceniceros.
BREVE DESCRIPCIÓN: ¿Cómo llevar al mercado las ideas innovadoras? Se analizará al nuevo entorno competitivo, así como técnicas para validación y análisis de impacto comercial de las innovaciones, para diseñar modelos de negocio innovadores basados en la aplicación de Business Model Canvas.
MÓDULO 3
MODELOS DE INNOVACIÓN
Ref. C1M3: Curso 1, Módulo 3.
CAPACITADOR: Dr. José Gerardo Vera Dimas
BREVE DESCRIPCIÓN: La innovación no es un proceso de generación espontánea y no se basa en la generación de un solo producto, servicio o modificación dentro de la organización. Por lo que, es necesario contar dentro de las empresas o instituciones con un modelo que permita una evolución constante para generar innovación. No existe un modelo que se adecúe a todas las empresas, por lo cual, es necesario conocer y adaptar el modelo de innovación de acuerdo con las necesidades particulares..
MÓDULO 4
TRANSFERENCIA ROBUSTA DE CONOCIMIENTOS AL SECTOR PRODUCTIVO
Ref. C1M4: Curso 1, Módulo 4.
CAPACITADOR: Luis Alonso González Aguirre.
BREVE DESCRIPCIÓN: Mitigación de riesgos inherentes a los productos, servicios y procesos innovadores para su transferencia robusta a los procesos productivos y de negocio, mediante el establecimiento de metodologías de análisis a priori de las posibles situaciones adversas, que se pueden presentar durante la implementación de la innovación, a fin de establecer, verificar y validar las acciones preventivas identificadas, tanto para los diseños de los productos, servicios y procesos innovadores, como en los relacionados en la cadena de valor del negocio, que permitirán incrementar significativamente las oportunidades de éxito en el mercado y reducir la aversión natural a la implementación de la innovación en las empresas.
NOTAS:
Se imparte un módulo por mes, con duración de 24 hrs.
Duración total del curso: 4 meses, equivalente a 96 hrs.
Los módulos son optativos (sujetos a disponibilidad y al alcance de un número mínimo de participantes).
Se entregará constancia al finalizar cada módulo.
La inversión por módulo y los descuentos disponibles, así como los horarios, se pueden solicitar a:
inntecver@gmail.com.